Contexte :

Lonzo est un des « quartiers spontanés », qui se sont constitués dans les années 1970 à la suite d’exodes ruraux dus à l’insécurité. Parmi les problèmes auxquels Camp Luka doit faire face, figurent l'érosion due aux pluies, le manque d'eau courante, de latrines et de postes de santé ainsi que le manque d’infrastructures pour le traitement des déchets. Le service public d’assainissement est inexistant ici, comme dans tous les quartiers pauvres de Kinshasa. Chacun se débarrasse de ses ordures de manière plus ou moins citoyenne.

Les effets négatifs sont nombreux, le principal étant l’insalubrité, engendrant un grand nombre de maladies et d’infections. La source de Lonzo est l’unique lieu d’approvisionnement en eau pour le quartier : elle s’avère complètement insuffisante et sans mesures d’hygiène. La population est obligée d’acheter de l’eau potable en petits sacs plastiques, ce qui rajoute au problème des déchets.

Partenaire :

Vijana ya Congo est une association de jeunes dynamiques d’origine congolaise (de Villepinte en Seine Saint-Denis). Parmi eux, des éducateurs, ingénieurs et fonctionnaires. L’association a pour objectif d’agir en faveur du développement et de promouvoir la culture africaine. Son association « fille » à Kinshasa est constituée de membres bénévoles qui ont un niveau d’engagement impressionnant mais aussi un manque de moyens préoccupant.

Resumé :

Le projet vise à établir avec la communauté un service de collecte et de gestion des déchets ménagers afin de lutter contre l’insalubrité et d’améliorer le cadre de vie. Il prévoit l’aménagement d’un site de traitement et de valorisation des déchets ménagers, la constitution d’une équipe de jeunes du quartier formés et embauchés pour la collecte, le tri et le compostage des déchets organiques, la fourniture de compost aux femmes du quartier pratiquant le jardinage parcellaire et sa commercialisation. Le projet avance péniblement et dans un contexte difficile engendrant un retard des travaux ainsi que des difficultés budgétaires. Un travail sur la conception d’un dispositif d’évacuation et de valorisation des déchets plastiques, et le montage d’un « business plan » sont en cours et sont des préalables au démarrage de l’activité. Le terrain a été acheté et son aménagement avance petit à petit.

Evaluation et perspectives :

Le bien-fondé de ce projet en termes de besoins est incontestable. Avec toutes ces difficultés, le projet rentre bien dans le programme « Réinventer l’Economie » de la Fondation. Il vise à améliorer les conditions de vie de cette population défavorisée tout en générant des emplois et des sources de revenus. Il offre donc une solution à plusieurs problèmes importants : l’environnement, le domaine sanitaire, l’emploi et le développement social et économique. Néanmoins, la mission de suivi de la Fondation en novembre 2008 a constaté les énormes obstacles auxquels sont confrontés les acteurs et leur grand besoin d’accompagnement technique.